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  工  程

  01.工程项目信息收集,工程实施的跟踪建议。

  02.确定本年度工程实施目标。

  03.施工投标文件编制。

  04.完成年度工程实施计划的落实。

  05.工程施工设备、机具、人员、工期等施工计划的编制。

  06.工程投资、进度、工期、质量的控制落实。

  07.工程分项施工方法、方案制定。

  08.施工安全措施制定、落实。

  09.工程实施文件的编制。

  10.工程实施过程中工、料、机等实际消耗台账的建立,月报表的编制。

  11.工程实施成本核算。

  研  发

  01.公路交通前沿科技情报的收集,开发项目的建议,实施的可行性、经济性、

  市场前景分析;

  02.开发项目实施计划编制、预算计划制定;

  03.公司下达的有关研发项目实施;

  04.结合设计、施工项目进行关键系统产品的开发;

  05.自选具有市场前景的短、平、快项目的开发;

  06.ITS、ETC系统开发与应用;

  07.研发伙伴的选择与管理;

  08.研发项目全过程管理;

  09.研发产品的质量评定;

  10.研发产品的文件编制;

  11.研发产品的形象塑造、商品化包装;

  12.对用户反馈意见的处理、产品改良措施的实施;

  13.产业化进程建议。

 

部门经理黄长久、夏 凯

联系电话:总机转3316

                           

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